課程大綱 : 


1. 設定激勵團隊的高目標技巧

2. 掌握激勵原則,促進員工動能潛能。

3. 高動能心態的塑造

4. 辨識成員困境歷程與介入技巧

5. 情緒與壓力管理技巧與輔導原則

6. 如何建立正向的反饋機制

7. 運用焦點解決技巧,賦能員工,突破框架。